بررسی تئوری های مدیریت پیشرفته 27 اسلاید

بررسی تئوری های مدیریت پیشرفته 27 اسلاید|30018540|بررسی تئوری های مدیریت پیشرفته 27 اسلاید
با سلام و درود خدمت خدمت شما پژوهشگر عزیز در این مطلب از سایت فایل با عنوان بررسی تئوری های مدیریت پیشرفته 27 اسلاید هم اکنون آماده دریافت می باشد برای مشاهده جزئیات فایل به ادامه مطلب مراجعه نمایید .

فرمت فایل: پاورپوینت



تعداد صفحات: 27






  • سیستم:



مجموعه ای از عنصر و اجزا که با هم در ارتباط متقابل هستند و مجموعه واحدی را تشکیل می دهد و نقش معینی را ایفا می کند.




  • شرایط چهارگانه موجودیت سیستم:




  • متشکل از حداقل دو جزء باشد.

  • هر جزء حاقل با یک جزء دیگر از مجموعه در ارتباط باشد.

  • تغییر در یک جزء منجر به تغییر در کل مجموعه شود.

  • مجموعه دارای شرایط متفاوتی از اجزا باشد.






    • الف) چیستر برنارد (1886 تا 1961 ):



    وی طرح مفهومی را از تئوری سازمان بر مبنای مفاهیم ساختاری هم چون معقول بودن فردی و محدود ، همکاری، سازمان رسمی و غیر رسمی فراهم نمود. بارنارد نظرات خود را در مورد اهمیت سازمان بیان کرد ، به نحوی که نظرات وی به دیدگاه روابط انسانی کمک شایان توجهی نمود و مبنای دیدگاه نهاد گرایی سلزنیک و نظریه تصمیم گیری سایمون را بنا نهاد





    2) خصوصیت عمده و اساسی سیستم های آشوب را مختصراٌ شرح دهید؟



    1 اثر پروانه ای



    به این معنا که یک تغییر جزیی در شرایط اولیه میتواند به نتایج وسیع پیش بینی نشده در ستاد های سیستم منجر گردد.



    2 خود سازماندهی



    در محیط در حال تغییر امروز ، سیستم های بی نظم در ارتباط با محیط شان هم چون موجو دات زنده عمل می کنند و برای رسیدن به موفقیت همواره باید خلاق و نو آور باشند.



    3 خود مانایی



    در تئوری آشوب و معادلات آن نوعی شباهت بین اجزا و کل قابل تشخیص است . بدین ترتیب که هر جزء از سیستم دارای ویژگی های کل بوده و مشابه است. به خاصیت هولوگرافی گفته می شود.



    4 جاذبه های عجیب



    علیرغم غیر قابل پیش بینی و غیر خطی بودن رفتار ، جاذبه های عجیب بیانگر الگو های منظمی هستند که از آشفتگی های موجود در سیستم و بی نظمی موجود بوجود می آیند.